Case dotyczy klienta, który specjalizuje się w sprzedaży zlewozmywaków i baterii kuchennych. Działania przejęliśmy po wcześniejszej agencji, z której klient zdecydował się zrezygnować ze względu na niezadowalające wyniki. Podpisując umowę na kompleksową usługę 360 stopni, postawiliśmy sobie za cel nie tylko optymalizację obecnych działań, ale także zaplanowanie strategii długofalowej, uwzględniającej dywersyfikację kanałów sprzedaży.
Rozpoczęliśmy nasze działania od ustalenia wspólnych celów i priorytetów, co stanowiło fundament naszej strategii. Przeprowadziliśmy gruntowne audyty konta oraz analizowaliśmy kategorie na platformie Amazon. Dzięki temu mogliśmy lepiej zrozumieć specyfikę rynku oraz potrzeby naszego klienta.
Zaktualizowaliśmy ustawienia konta oraz wyłączyliśmy nierentowne kampanie marketingowe, które obciążały budżet klienta bez przynoszenia odpowiednich rezultatów. Skupiliśmy się również na szczegółowej analizie katalogu produktów, aby wyłonić te, które posiadały największy potencjał sprzedażowy. Następnie poddaliśmy je optymalizacji pod kątem SEO oraz dostosowaliśmy wygląd ofert, aby bardziej przyciągały uwagę klientów. Ważnym krokiem było także dostosowanie cen produktów, które wcześniej zostały ustalone na zbyt niskim poziomie. Dzięki temu uniknęliśmy sytuacji, w której klient musiałby dopłacać do sprzedaży. Następnie przygotowaliśmy kompleksową strategię marketingową, która obejmowała uruchomienie nowych kampanii reklamowych. Oprócz poprawy starych ofert, postanowiliśmy wprowadzić również nowe produkty w kategoriach o wysokim potencjale sprzedażowym. W celu zwiększenia widoczności ofert sprzedawcy, produkty o wysokiej konwersji wysłaliśmy programem FBA, co przyczyniło się do przyciągnięcia większej liczby użytkowników.
Nasze działania skupiały się nie tylko na natychmiastowej poprawie wyników sprzedażowych, ale także na budowaniu trwałej pozycji naszego klienta na rynku. Dzięki konsekwentnemu podejściu i zrozumieniu specyfiki platformy Amazon, osiągnęliśmy znaczącą poprawę efektywności działań marketingowych oraz wzrost rentowności biznesu klienta.
Przed podjęciem naszej współpracy, sprzedaż klienta utrzymywała się na poziomie 9 400 złotych miesięcznie. W ciągu zaledwie dwóch miesięcy od przejęcia działań po poprzedniej agencji udało nam się potroić ten wynik. W trzecim miesiącu współpracy sprzedaż osiągnęła 73 813 złotych, a w piątym 122 200 złotych. Oprócz tego w ciągu trzech miesięcy udało nam się wypozycjonować trzy produkty klienta na pozycje TOP2, TOP5 oraz TOP10 w TOP100 bestsellerach w ich kategoriach.
W przypadku tego klienta, napotkaliśmy wyzwania związane z przejęciem działań po wcześniejszej agencji. Kluczem do naszych osiągnięć było przeprowadzenie gruntownych audytów i analiz, które pozwoliły nam zidentyfikować kluczowe obszary wymagające poprawy. Skupiliśmy się również na optymalizacji SEO oraz wykorzystaniu wysyłki FBA, co znacząco przyczyniło się do zwiększenia efektywności działań. Dodatkowo, nasze starannie zaplanowane i skuteczne działania marketingowe odegrały istotną rolę w osiągnięciu zamierzonych celów. Warto podkreślić, że nasz sukces nie był możliwy bez sprawnego i ciągłego dialogu oraz partnerskiej relacji z klientem. Wspólne zaangażowanie i aktywna współpraca stały się fundamentem naszych osiągnięć. Dzięki temu, udało nam się zbudować solidną relację opartą na wzajemnym zaufaniu i zrozumieniu. Stało się to kluczowym elementem tego sukcesu, a wszystko to pod bacznym okiem naszej Account Managerki, Elizy.